本文导读：原创者｜市界 秦晓鹏 有那麼一家公司，做的是几块钱的小生意。1990年，它从区域代理逐渐开始做起，2018年，它把几块...

有那麼一家公司，做的是几块钱的小生意。1990年，它从区域代理逐渐开始做起，2018年，它把几块钱的小生意确保了8五亿。

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2019年3月26日，晨光文具发布了2018年年报，全本年度主营业务收入85.34亿元，同比增速34.36%；归母净利润8.07亿RMB，同比增速27.25%。自2015年开售三年来，晨光文具主营业务收入和归母净利润的年年复合增长率分别达31.55%和24.05%。

近八年，晨光文具毛利率在25%—28%正中间波动，虽然不高，从始至终处于行业内的带头知名度。行业内的齐心集团和广博股份三年来平均值毛利率分别仅为17.92%和20.13%（二者都未发布2018年年报，因此采用的是2015年、2016年和2017年三年的毛利率平均值）。

受毛利率伤害，晨熙的净利率也高过齐心集团和广博股份4—6个点。

负债表和现金流里的数据信息也很增添光彩。

产成品和应收账款占比较高向来很容易被诟病，一是存在减价风险和取回来风险，二是占据现金流。

再来看应收账款。

晨光科力普是公司办公室一站式的综合性综合服务平台。晨熙说明科力普区别于公司其他工作流程，其重要消费者为大中小型央企和政府部门，应收账款风险是可预测性的。

在没有有息负债、现金流身体健康的情况下，晨光文具把几元钱的小生意确保了8五亿，可以说确保了极致。

真真正正的对手

最开始，晨熙最忠实的的消费群体——学生在减少。学生对于日用品的规定是连绵不绝的，随着着人口减少，晨熙的学生市场销售会自然委缩。

从所有行业来看，文化创意公司办公室类用品的市场销售增速减慢，从2014年慢慢大部分早就停滞不前，可以确立的是，行业发展早就迈入健全阶段。

根据制刷促进会数据分析说明，2017年制刷行业249家规上企业关键运营的业务流程盈利287.13亿元，同比减少 3.84%；进行赢利 16.94 亿RMB，同比减少 11.15%。

电子化的到来或许会比想象更早，好似十年前大伙儿无法想象拿着没有电脑的键盘的手机就可以付钱、打的、乘坐地铁口一样。

晨熙的一个尝试是新开二种商圈自主创新的零售大店——晨熙生活馆加盟、九木杂物社。晨熙生活馆加盟的精确定位是全品类一站式文化创意时尚购物场所，而九木杂物社的精确定位则是经典小百货，引进许多高中档文具品牌，看好的是消費核心理念升級。

2018年年报说明，晨熙生活馆加盟（含九木杂物社）进行总主要经营的业务收益 30,592 余万元，同比增速 49.15%，净利润为-3,030.04万元。

二种商圈自主创新之名上是依然是零售特点，但这种方法磨炼的是产品的设计开发、营销方法的管理方案甚至是在供应链管理上的科技创新与升级等专业能力，对一直在传统零售行业的晨光文具来讲进行盈利并将其变为下一个销售额支撑点仍有非常大的挑战。

本文标题：晨光文具把几元钱的小生意确保了8五亿

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