本文导读：抹茶奶茶，谁不爱？近日，强东事件已演变为本年度现象级热点，鉴于本号专注“数字营销-信息流广告”领域，我们还是专注于与营销...

抹茶奶茶，谁不爱？

近日，强东事件已演变为本年度现象级热点，鉴于本号专注“数字营销-信息流广告”领域，我们还是专注于与营销相关的内容。

纵观互联网20多年的发展，无论是从传统互联网到移动互联网，还是从门户、论坛到社交，公认最好的互联网商业变现模式是广告和游戏。如谷歌、Facebook、百度都是典型的互联网广告模式，腾讯是游戏+广告模式。

电商巨头本质上也是依靠广告模式实现收入，如阿里巴巴、拼多多。尤其是拼多多，在放弃全部自营业务转型为平台模式后，最终依靠为平台第三方提供推广服务（主要是信息流广告）成功赴美上市。（原创文章：原来拼夕夕是依靠信息流广告上市的）

信息流广告近几年大火不下，几乎无论大小互联网平台都已转型或新设信息流广告业务，为什么京东不大力开拓这个业务呢？

根据京东2017年年报，虽然上市以来首次实现盈利，但是自营业务收入占比高达92%。自营有其优点：服务高度协同、用户体验好。但在有巨头级竞争对手阿里存在的前提下，自营业务短期难以盈利，处于长期烧钱状态。

“自营业务不赚钱”。所以为什么淘宝、天猫、拼多多都是平台模式，依靠为第三方提供互联网推广服务（信息流广告、互联网广告）获得主要收入。即使是美国的电商巨头亚马逊（Amazon)，上市后也不得不长期烧钱，直到2017年第二季度平台收入才首次超过自营收入，自此大获市场认可，9月4日市值一度超过1万亿美元。

京东的战略布局是电商+物流+金融，无奈当前自营电商占比过高，因此广告业务贡献实在有限。估计未来随着第三方收入占比增加，广告业务才可能成为一个新的增长点。在Amazon的二季度财报中，广告业务营收已达到22亿美元，开始冲击Google和Facebook。

当然这只是美好的假设，鉴于当前淘宝、天猫、拼多多们的强烈狙击，京东增速已大大放缓，平台模式之路布满凶险。这可能也是为什么曾经力捧京东的高瓴资本已在二季度清仓京东并新建仓阿里的原因吧。

京东的市值已从半年前的735亿美元大幅下跌，屋漏偏逢连夜雨，值此关键时刻，强东又惹出了性侵大麻烦，京东的公关、律师又不断添乱，京东的多事之秋来了......

本文标题：京东为什么不大力开拓信息流广告事业？

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